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《精细化管理》作者刘兴旺走进狮子山铜矿
双击自动滚屏 发布者:韦愿 姜健 发布时间:2007-10-23 阅读:22

 
 矿长王云凤,副矿长李沛丰分别做学前动员讲话。
 
 
 授课现场,听众们正在认真的听课。
 

继今年一季度的《企业文化建设》培训,二季度的《怎么样做学习型员工》培训,三季度的《方与圆》讲座之后,四季度,狮子山铜矿再度重拳出击,于20071023,邀请到《精细化管理》的作者之一刘兴旺老师到矿现场讲学,为全矿职工进行了为期一天的集中学习培训。

本次学习培训是落实公司和矿2007年工作会暨一届二次党委扩大会精神、强化学习提高步骤之一,旨在提升全矿职工,尤其是提高管理岗位的职工的管理水平,发挥优势,实现管理的精细化。这次学习培训,主要讲授《精细化管理》这门课程,参加学习的人员有全矿副科以上干部、全矿其他管理人员、新进大中专生、轮班休息的一线职工,此外易门县小街乡政府的领导、易门县狮子山小学的教师也闻讯前来听课,共计三百多人,场面非常之火暴。

上午八点整,在一阵热烈的掌声中,培训正式开始。刘兴旺老师用浓重的湖南口音向大家讲授他的研究成果——如何作到精细化管理。老师用生动翔实的案例,结合精细化管理理论,深入浅出,博得在座听众的阵阵掌声和欢笑声。职工们则在轻松愉快的学习氛围中细心的听取所讲的内容,并认真的记着学习笔记。而一句“是你解决了问题,还是你成了问题的一部分?”足以让听众们自省再三。原定下午四点半结束的讲座,直到五点多才结束。

为期一天的集中学习培训,使广大职工感触颇深,更使广大职工明白,在科技进步的今天,要使企业在激烈的竞争中立于不败之地,真正实现新型工业化,必须实现观念的转变,实现从随意化到规范化的转变,实现从机会型到战略型的转变,实现从粗放型到精细型的转变,实现从经验型到科学型的转变,实现从外延式到内涵式的转变。只有这样,才能走在同行的前沿,才能使企业之树常绿常青。

 

 
 

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